展会高峰时刻 | 成品时代-窗帘企业数智化发展趋势圆桌研讨会议成功举办！

会议由及时装创始人穆聪主持。穆总首先感谢大家冒着四十几度的高温来到绍兴柯桥中国轻纺城窗帘布艺展览会现场，特别是几位北方凉爽城市的嘉宾！窗帘墙布发展到今天遇到前所未有的挑战和困难，房地产经济崩盘，消费降级等原因对我们行业造成严重影响，但是随着智能智造的普及以及住建部变更为住更部，根据统计数据表明我们国家目前电动智能窗帘普及率只有4.7%，中国四亿多中产人群，这完全就是一个蓝海，我们抓住机遇逆势而上，必能带动以旧换新促进行业发展！

郑明辉表示成品帘数字化的市场是比较巨大的。他从两个方面，阐述一下关于如何加快成品帘数智化的这个进程？第一个方面进行市场分析，要正确的看待消费者与经销商之间的关系。要让消费者知道成品帘和数智化就在身边，品质保证价格低廉。并不是消费者印象当中的十分的昂贵，要增加客户的体验程度。只有流量上去了，其他的各个环节包括人工费安装费都会相当的便宜，尤其当今大环境衰弱，消费者只认实惠而有效的举措，这是一个良性的循环。第二个方面是加大宣传力度，成品帘是否可以进入商超，目前成品帘行业严重产能过剩，让成品帘从一个低频消费慢慢演变成一个中频消费的一个过程。让消费者认识窗帘也可以像衣服一样如此简单的去更换。通过旧房改造，同时也增加了数智化的发展和成品帘的销售。

郭加栋表示成品吋代的数智化已经到来，别丽美特拥抱成品窗帘的数智化时代的到来，用产品和服务积极参与融入数智化时代。当今社会已进入人工智能万物互联的时代。华为、小米、海尔以及很多企业都进入人工智能家居系统的研发，产品不断迭代日新月异，现在已经全面进入了实际使用阶段，被广大消费者所接受。别丽美特作为一家传统的加工制造企业，我们只有认真的学习改造企业，积极的参与融入这个时代。 以做好产品为本分，充分利用我们的生产加工优势，重视渠道建设，重视产品研发，厂商一体重视产品交付，重视客户体验。打造一支七星级的服务团队，为最后的1公里服务好呈现我们的行业品牌价值。郭总表示成品窗帘未来大有可为，行业的天花板还远远没有达到，别丽美特的市场份额也会越来越大，企业的品牌价值也会通过竞争和企业自身的成长被更多的消费者认可和传播。

张红妨表示高端私宅设计师在生活方式的引领上基本做到了100%智能化设计，可以说，如果没有智能家居的提前介入和全面布局，会成为高端住宅装修后的一个难以弥补的遗憾。因为面积很大，需要的功能复杂繁琐多，如果没有一个集中管理控制的系统，没有一个智能的家居系统，生活会很不方便，即使不配备全屋智能系统也会为将来后续能增加而预留好电源。

熊红川表示电动窗帘行业近20年的发展是有目共睹的。从以前的顶级奢宅到民用；从依赖进口到全面国产化；从产品单一到全品类覆盖；从简单的机械运动到智能应用；产品有了质的飞越。全球需求量每年均呈倍数级的增长，随着微智能的应用普及，这种需求未来在很长一段时间将持续增长，窗帘窗饰电动化、智能化也必然成为当下低迷市场的新亮点。

曹友灿首先感谢绍兴市柯桥区中国轻纺城窗帘布艺协会邀请乘波者遮阳参加“成品时代，窗帘企业数智化发展趋势圆桌研讨会议”，目前户外遮阳已普及电动化，正在往智能电动化发展，成品时代，注重渠道建设，品质化提升发展，特别户外产品尤为重要，注重渠道培训，从盲打到专业化，特别是电动、智能化，客户的接受和认知较少，培训尤为重要，户外遮阳是俱备蓬勃发展发展趋势，尤其疫情后时代大概对户外的向往，发达国家的户外发展就可见而知，拥抱智能时代，拥抱智能控制，拥抱行业变化！

高钰展望窗帘行业数智化趋势：据《2024-2029年中国智能窗帘行业报告》，市场将稳健增长，规模创新高。在技术进步方面，我们杭州威仕达在电机技术和智能控制系统的不断创新，推动性能升级，实现远程控制、语音操控等功能，满足高端住宅及商业领域的旺盛需求。随着成本下降与规模效应，价格趋亲民，加速市场普及。我们杭州威仕达会在品牌建设、市场推广和服务落地等诸多方面提升产品竞争力，尤其是在全国拥有200多家经销网点用最优质高效的服务在如此激烈的市场竞争中占据有利地位。头部品牌与集成商的引领，将开启智能窗帘行业更广阔的发展空间与机遇。

穆道平首先感谢中国轻纺城窗帘布艺协会邀请，“成品时代，窗帘企业数智化发展趋势圆桌研讨会议”随着科技的不断发展，智能化已经成为了遮阳行业发展的主流，从目前来看智能家居企业在遮阳行业领域发展较快，从简单的窗帘变成智能窗帘被这些客户群体抢占了市场的大部分份额，随着人们高品质生活的提升，对于智能遮阳系统的要求也是越来越高，智能家居行业正在朝绿色化、人性化、智能化发展，随着更多的渠道进入遮阳行业领域，对于我们上游公司每年数据报表统计显示是以增长趋势发展，电动遮阳系统领域每年也都在不断的推进发展与进步，以创造最为舒适的家居生活环境。

李春强调，普及智能电动窗帘等智能家居产品，性价比为核心驱动力。他提出六大策略：一是成本控制，通过优化供应链、规模化生产及精简设计来严控成本；二是性能与功能，聚焦产品核心功能与易用性，确保性能卓越且兼容主流平台；三是市场定位，精准定位市场与用户，实施有效营销策略并强化售后服务；四是创新技术，依托技术创新与持续改进，保持产品竞争力；五是合作伙伴，携手家装、房产等渠道及智能家居品牌，共建生态系统；六是用户教育，加强用户教育，通过产品演示与案例分享，直观展现智能窗帘的便捷与实用。综合施策，以高性价比推动智能电动窗帘的市场普及。

李惇臣表示沐恩纺织立足于纺织业的前沿，以全案思维深度布局，不仅专注于高端布料的研发与生产，更将视野拓展至房地产配套软装领域。对品质的不懈追求与创新设计，为房地产项目提供一站式布料解决方案，从室内装饰到户外景观，每一缕丝线都蕴含着对美学与实用性的双重考量。沐恩纺织，以布料为媒，连接房地产的每一寸空间，匠心打造居住与商业环境的和谐共生，引领行业新风尚。

刘博煜以五大数据为亮点概述杜亚：年销售额达22亿，彰显市场强劲；产品历经14000次老化测试，承诺20年耐用；提供5年质保，承诺只换不修，服务卓越；产品覆盖180多国，全球化布局显著；每秒1台电机安装，速度惊人。杜亚战略定位为全球智能窗帘空间解决方案领军者，聚焦智能家居核心单品——智能开关与窗帘，引领有线无线智能融合趋势。同时，预见未来家装变革，从手动窗帘迈向电动智能，强调预留线重要性，如马桶防水插头设计。深入洞悉各年龄段用户需求，精准定位市场，驱动消费新风尚。